成功案例|CASE
当前位置: 金年会_金字招牌(中国)官方平台 » 成功案例1、目前银行开门红雷声大、雨点小,每年重复使用的旺季营销模式已经让被老客户没有感觉。如何做好针对性的增量客户拓展和存量客户价值提升,提升客户量与客单价?
2、潜力客群(企业主、8090后)对传统开门红营销无感,怎么破?如何寻找业绩增长点、明确增长路径,绘制旺季营销作战地图?
3、年年压指标,年年老模式,员工内心痛苦,领导无奈。如何优化和调整各岗位营销工作模型,提升网点旺季营销效能?
4、为完成全年目标,所有的银行都在做“开门红”项目,有些项目做得非常的棒,不做似乎不行;如何从制度和方法两方面促进交叉营销和联动营销?
²保住:传统市场+拓展:潜力、优质客户:通过厅堂+外拓无法吸引的企业主、80后、90后消费群体,通过社群营销快速拓展
²长期性、跨区域营销:变客群关系为朋友关系,避免活动期间客户快存快取,可长期服务用户,业绩稳定
²跟上时代的营销队伍:如何培养营销能力强,营销心态好,又能运用互联网技术营销的一支优秀队伍
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD金年会金字招牌诚信至上