鲁勇：华为将以“四个主动”+“三个协同”聚合五大类合作伙伴

　　金年会金字招牌诚信至上C114讯 4月29日消息（李明）在今天举行的主题为“智能进化 平台应变”的华为中国生态之行2019武汉峰会上，华为中国地区部总裁鲁勇表示，华为将以“四个主动”和“三个协同”来聚合五大类合作伙伴（销售合作伙伴、解决方案合作伙伴、服务合作伙伴、投融资合作伙伴、人才生态合作伙伴），共同向客户提供端到端的完整业务能力，服务于各行业的客户，加速行业数字化转型和全面云化，打造客户、伙伴、华为多赢的命运共同体，共同构建万物互联的智能世界。

　　“四个主动”包括：一是“主动开放生态”，整合包括AI在内的各类资源，面向智能时代做好生态规划，逐步卷积AI生态伙伴进入华为生态圈，同时开放更多技术、市场、服务、资金、营销等方面的资源，增强生态土壤的渗透性，帮助多元化生态伙伴灵活协同；二是“主动让利伙伴”，通过降低激励政策门槛、扩大激励范围、加大激励投入等方式让伙伴更多获利，实现共赢；三是“主动统筹资源”，今年华为会引入银行、投资机构等投融资伙伴，给伙伴提供优质的资金支持，共同做大产业蛋糕；四是“主动培养人才”，基于AI的业务布局，华为联合300余所重点高校，开设大数据、AI相关课程，产学研协同培养AI人才。

　　“三个协同”包括战略协同、资源协同、能力协同。鲁勇表示，2019年我们刚刚发布的华为合作伙伴全景图中，包含了五类伙伴，面对各类生态角色的不断扩展和多元化的诉求，业务场景的复杂化程度越来越高。华为将通过各类伙伴差异化的政策、资源投入来强化生态运营，增强华为生态“黑土地”的渗透力，帮助华为生态圈实现“战略协同”、“资源协同”和“能力协同”。华为希望以“四个主动”和“三个协同”的生态策略打造华为与伙伴、伙伴与伙伴、伙伴与客户之间交易至简、灵活多样、高效协同的生态系统。

　　独行快，众行远。鲁勇认为，在行业数字化转型中，没有任何一家公司可以包打天下。华为持续聚焦做强数字平台，聚合五大类合作伙伴，包括销售合作伙伴、解决方案合作伙伴、服务合作伙伴、投融资合作伙伴、人才生态合作伙伴，大家共同面向客户提供端到端的完整业务能力，如集成、咨询、应用和运营服务等等；通过平台和生态双轮驱动，拥抱行业数字化转型和全面云化，做中国政企行业数字化转型的底座。