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当前位置： 金年会_金字招牌(中国)官方平台 » 关于金年会 » 生产基地jinnian金年会官网全球最大的化工集团巴斯夫正处于进退两难的境地：他们在欧洲的增长停滞不前，在中国的扩张进程因为正变得越来越充满玄机。
全球最大的化工集团巴斯夫首席执行官Martin Brudermüller将未来的希望寄托在距公司路德维希港总部约 9000 公里的中国湛江，他们耗资约 100 亿美元在那儿建设一座小镇规模的工厂。据称，那儿9平方公里的土地上将会建立高科技装备，仅乙烯生产能力就达到每年一百万吨。该一体化工厂将成为巴斯夫在全球的第三大生产基地。
巴斯夫的湛江工厂已被德国化工界视为最具争议的投资。鉴于目前紧张的政局，巴斯夫的希望工程越来越成为一个高风险项目。Union Investment 的投资组合经理Arne Rautenberg 在该集团周四的年度股东大会前夕警告说，一旦打仗，“在中国的业务可能会全损”。
巴斯夫老板Brudermüller为此进退两难。 他们在欧洲的销售额占其销售额的40% 左右，增长缓慢。 而集团面临的主要问题是原材料和能源价格，由于俄罗斯对乌克兰的侵略战争，原材料价格大幅上涨。
巴斯夫在当前的年报中称欧洲销售市场的“收入大幅下降”。集团随后宣布了每年在生产之外节省 5 亿欧元的计划，这也让路德维希港总厂也受到影响。那里除了生产设施被限制，还将裁减约700个生产岗位。
巴斯夫在年度报告对欧洲经济环境提出严厉批评。文中写道，尤其是乌克兰战争“清楚地表明，德国和欧洲推迟了太久许多迫切需要的现代化，无论是数字化，还是扩大可再生能源，以及投资必要的基础设施”。集团承受不起“审批要十年，项目被瓦解”。他们在欧洲陷入困境，在中国会有不可预见的风险，巴斯夫到底该如何走自己的路呢？
投资组合经理Rautenberg严厉批评了巴斯夫股价走势。他周四在巴斯夫年度股东大会上说， “巴斯夫曾经一直都是证券交易所的成功事例，现在变了。”回顾过去十年的累计总回报率仅为13%，而Dax股票指数同期上涨了107%。在此期间，全球化工行业甚至实现了151%的增长。针对该集团在俄罗斯的巨额亏损最终只有通过其在石油和天然气集团 Wintershall Dea的股份抵消的问题，Rautenberg警告，在中国的扩张建设中缺乏风险意识。“巴斯夫股东不希望在办公室再次经历类似俄罗斯这样全面业务损失的打击。” 他指责巴斯夫老总Brudermüller“不顾一切地坚持其中国战略，而资本市场将此视为“高风险战略”。
Brudermüller早在今年2月的新闻发布会上曾发表声明，承认如果升级可能导致在中国的业务完全损失。
此外投票反对在中国扩张的董事会成员 Saori Dubourg 于 2 月从巴斯夫辞职。巴斯夫官方声称， Dubourg 将“以最好的条件”离开该集团。 但她的合同将持续到2025年。
德国证券保护协会(DSW)主席Ulrich Hocker也看到了Brudermüller中国路线的风险。但强调总损失至少是可控的。巴斯夫拥有600亿欧元的资本，在中国的可能全部损失只是100亿。
基金公司Deka Investment的分析师 Cornelia Zimmermann指出了中国的优势：“对于巴斯夫来说，中国的增长市场很难被其他市场所取代。”同时对巴斯夫投资模式提出批评。他认为：“湛江那样的一体化工厂基地的模式很麻烦，会让使巴斯夫很难对中国不断变化的政局做出快速反应。”她强调，在中国扩建的计划绝不应只归结为Brudermüller一人的决策，巴斯夫自1990年代中期以来就一直在中国进行相应的场地规划。鉴于当前的政治紧张局势，Zimmermann要求该集团应在更广泛的地域范围内定位自己。她补充说，“巴斯夫应该在亚洲拥有更广泛的基地，例如，新加坡、印度尼西亚或印度的基地是理想的。”
投资组合经理Rautenberg也怀疑湛江一体化工厂基地的投资是否“仍然是符合时代变化，是否面向未来”。他质疑 “巴斯夫这个巨轮是否太过迟钝，以至于无法快速反应抵御外部环境冲击。” Brudermüller将在股东大会上对诸多质疑给出自己的回答。
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