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当前位置: 金年会_金字招牌(中国)官方平台 » 关于金年会 » 生产基地1998年,郭柏胜做出了一个改变其人生的决定:投身家乡水暖卫浴产业。“我是改革开放的参与者、见证者,更是受益者。”谈起过去二十余载的经历,他如是说道。
郭柏胜是江门开平市水口镇人,创业26年来,他享受到了中国加入世界贸易组织、共建“一带一路”倡议等带来的发展红利,见证了中国和家乡的发展,现任开平美迪晨卫浴有限公司总经理。
两年前,郭柏胜成为一名市政协委员。在政协这个新的平台上,他对江门以及江门水暖卫浴产业发展,有了更深刻的认识,现如今,面对“大桥经济”机遇下的江门,他有了更多展望。
1998年,随着改革开放深入推进,我国的经济社会快速发展,在银行工作了5年的郭柏胜,选择辞职“下海”。他的目光,看向了“家门口”的水暖卫浴产业。“那时候水暖卫浴产业已经成为水口镇的特色产业,不过当时全镇从事水暖卫浴行业的企业也只有40多家,大部分是作坊式经营。”郭柏胜回忆道。
“客户从哪里找”“产品要怎么做”……郭柏胜坦言,金年会金字招牌诚信至上由于自己是“半路出家”,刚开始那几年,面临不少挑战。“当时的交通和信息渠道没有现在这么发达,寻找客户和了解市场最新动向全靠自己在全国各地跑。”郭柏胜说,刚开始团队只有几个人,许多事情自己必须“一肩挑”,但也正是那几年的历练,让他成长为一个“全才”,他始终相信,机遇留给有准备的人。
2001年,郭柏胜所说的机遇来了。那年12月11日,中国正式加入世界贸易组织(WTO),开始深度参与经济全球化,迎来了又一个重大发展机遇。与此同时,千禧年前后,不少海外企业开始在全球寻找新的卫浴生产基地,很多国外客户在侨胞推荐下来到水口镇,推动水口镇水暖卫浴产业进入高速发展期。
短短几年间,水口镇的水暖卫浴产业发生了翻天覆地的变化,郭柏胜也在这轮浪潮中抓住了机遇,带领公司实现高速发展,其团队也从最初的几个人发展到数百人。
然而,人生并不总是一帆风顺。2008年的金融危机,让郭柏胜开始对企业的未来有了更多思考。“那段时间,我们的客户主要集中在欧洲市场,金融危机爆发后,欧洲客户减少了一半。”郭柏胜说,从2009年开始,公司开始积极开拓东南亚等地的市场,并紧跟市场变化,开始了转型升级,在技术改造和产品研发中加大了投入。2013年,随着共建“一带一路”倡议的提出,郭柏胜又把目光投向了“一带一路”共建国家,带领公司抓住了新一轮的发展机遇。
如今,开平美迪晨卫浴有限公司已经发展成为水龙头、浴室挂件及卫浴配件的专业生产制造商,产品70%销往世界各地,包括欧洲、东南亚、中东等地的多个国家和地区。
深耕水暖卫浴行业过程中,郭柏胜对行业发展有自己深刻的见解:“要想产品在行业内更有竞争力,开拓更大市场,必须更好地了解市场动向和标准,而这些仅靠‘单打独斗’很难实现。”
2003年,开平市水口水暖卫浴行业协会正式成立,郭柏胜是最早加入协会的一批人。深知“抱团取暖”的他,一直活跃在协会中,参与协会组织的各类活动,推动行业内中小企业发展,并于2012年成为该协会副会长。如今,开平市水口水暖卫浴行业协会拥有300余家会员企业,从业人员超6万人。
2022年,郭柏胜又有了一个新身份——江门市政协委员。从自身到协会,再从协会到政协,他深感身上的责任重了,对未来也有了更多的展望。“以前最开始只关注自己做的产品,进入行业协会后开始关注当地整个行业发展情况,到了市政协这个平台,我希望为江门的发展作出更多贡献。”郭柏胜说。
近年来市政协创新开展的“委员讲堂”活动让郭柏胜印象深刻。“有一期是围绕‘双碳’主题来讲的,从宏观的战略背景,再到江门实际,讲得特别详细,给我很多启发。其实我们水暖卫浴行业的发展,也与‘双碳’息息相关。”郭柏胜说,“例如,以前不少企业都是粗放型发展,如今绿色生产、环保产品是市场和大众更加关注的重点,我们要想进一步提升产业、产品竞争力,就必须要深入理解和贯彻‘双碳’理念。”
郭柏胜认为,落实“双碳”理念,需要先进的技术和合适的人才。“深中通道通车后,深圳、江门两地在资金、技术、人才等生产要素上的交流将会更加紧密,这是水暖卫浴产业转型升级的机遇,也是江门发展的重要历史机遇。”郭柏胜说,他接下来将提出一份专门的提案,为江门抢抓“大桥经济”机遇,推动水暖卫浴产业转型升级提出切实可行的建议,为党委、政府科学决策提供参考。