团队管理者的八项基本技能

　　只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ......

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　　专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能，围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习，内含9大模块，涵盖48个主题。

　　从管理者的角色认知入手，让管理者在学习后，迅速掌握把事情做对的能力，提高管理工作的计划性和执行力，学会授权下属的方金年会娱乐平台登录法，有效的指导下属工作，制定清晰的绩效期望，培养有效的沟通能力，帮助管理者带领团队走向卓越。

　　√ 帮助管理者掌握8个实用的管理工具和方法，解决管理工作中的困惑和问题；

　　- 1年以上管理经验的部门经理、项目经理或主管、分公司经理等新任经理，团队负责人

　　1、正本清源的德鲁克管理，现代管理学之父“彼得·德鲁克”生前亲自创建的学院，获得德鲁克家族独家版权认证

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