团队建设方案和内容

　　一滴水飘不起纸片，是告诉我们要凝聚；蚂蚁能搬走骨头，是告诉我们要团结；众人拾柴火焰高，是告诉我们要团队。

　　团队作为企业的核心部分，是否拥有高产能，高效率，高水平的团队，决定着企业未来的竞争优势。企业在进行企业文化建设过程中，一定要注意团队的建设，因为企业的文化是由各个团队之间共同协作形成的，而团队的文化则关系到团队中的个体的素养，所以要注重细节。

　　团队不同于群体，它是由为了实现某一目标而具有不同能力，特长的人聚集在一起，一起朝共同愿景而努力的正式群体。团队能更容易创造出集体精神，更容易促进成员之间的合作 ，提高成员的士气，促进成员卓越的工作。其次，它能帮助领导者做出更好的决策，因为团队中个体的不同的背景，不同经历的成员，能从不同角度和广度来看待问题，避免个人思考的疏忽引起的决策失误，提高决策速度和决策质量。

　　1.人才是团队的主体，是团队最宝贵的资源。选择，招聘，提拔合适的人才，在适当的岗位上发挥出相应的作用，创造出价值，要尊重人才，尊重知识。

　　2.团队的规模，在构建团队的过程中，要注意控制团队的规模，一般情况下，一个团队的人员不要超过12人，太多，团队之间的交流酒会遇到许多障碍，也很难再讨论中达成一致，所以，领导管理人员，再塑造富有成效的团队时，就应该把团队的人员控制在一定范围内。

　　3.要建立真诚友好的人际关系，团队是一个完整的集体，每个成员之间都应有着良好的人际关系，沟通应真诚友好，才能开诚布公的商谈问题，解决问题。

　　4.打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。

　　5.提倡健康多彩的人生态度，工作不仅仅是谋生的手段，更应该让工作带给我们快乐和成就感，工作的目的也在于此，如果自己的工作本身不能带给自己快乐，那么工作的目的又是什么呢，要在团队中，鼓励所有的成员追求身心健康，追求家庭和谐，追求个人生活的丰富多彩。

　　6.此外，还应营造良好的学习氛围，永远保持不满的态度，不断的学习，不断的前进，帮助成员养成阳光，空杯的，锻炼自己的学习能力，提升自己的工作技能和综合素质。鼓励多种形式的交流沟通，提倡信息共享，反对个人主义，享乐主义，极端主义。

　　华商教育凝聚了国内外顶级的企业培训老师，凭借着优秀的团队，专业的技能，严谨的风格，帮助超过500家解决了企业在发展的道路上所遇到的瓶颈，为无数企业提供的培训指导和教育服务，是西南地区著名的企业培训指导中心。金年会娱乐平台登录