装修行业发展浅析

　　任何一个赚钱的行业都会有企业扎堆进入，然后杀成一片红海。家装行业就是如此。相对于其他行业，家装行业算是一个年轻的行业，绝大多数公司都是2000年以后成立的。这个行业，如今已经有10万左右的企业在疯狂竞争，其模式、规模相差悬殊，但至今没有出现巨型企业。

　　首先要说明的是家装行业规模巨大，是一个4万亿的市场。然后，我们还需要了解以下几点：

　　1.年轻不成熟。家装行业不过十几二十几年的发展历程，没有一个统一的行业标准（国标不算）。

　　2.企业众多，已经出现兼并现象。短短两年之内，家装公司已经由20万家减少为10万家。

　　目前，大部分市场是由包工头占领，而不是家装企业。家装企业又处于一盘散沙的状态，数目众多，实力弱小。虽然，很多家装公司都在各地开设了分店，但实际上都还算不上巨型企业，成不了行业巨头。目前最大的家装公司东易日盛也只有二十多亿的营业额，连行业的1%都占不到。而其他很多已经成熟的行业，特别是发达国家（中国是发展中国家，很多事情无法作为参考。），行业老大的市场份额可以达到70%，老二占20%，剩下的10%由其他公司和个人瓜分。其竞争基本都是大公司之间的碰撞，不存在成百上万企业混战的情况。就比如电商领域阿里巴巴和京东的情况，第一第二肯定是这两个，第三不出意外是苏宁，然后基本就没有第四了。因为第四的份额根本无法与前面三个相比。当然，家装行业要达到这个层次还有很远的路要走。一方面，家装行业单价高，成交量少，一个人一生可能也就装修那么一两次，开拓方向往往是新客户，难度较大。另一方面是服务水平低。各个装修公司服务水平都差不多，基本是差评一堆，与包工头之间也很难拉开差距。因为公司基本都是刚起步的，施工队素质也基本不会有多大差距。（发达国家的工人专业化程度较高，工艺和管理水平均领先中国数十年。）并且这种情况短期内无法改变，所以装修行业的巨型企业可能会出现得较晚。但这也为公司的发展留出更多的时间。

　　无论是齐家还是土巴兔，又或者一百多家互联网装修企业的其他某家公司，要成为行业巨头还有很长的路要走。（能成为行业巨头的也不一定是互联网装修企业，但基本不可能是传统装修企业）

　　未来家装模式很难确定，基本可以知道是互联网家装占优势，但不会是目前这样一个互联网家装的情形。目前，传统家装、互联网家装（齐家、土巴兔等）、智能家居（小米、海尔等。谷歌和微软等估计很难渗透入国内，但他们会成为全球智能家居的主导者）、线上家居（天猫、京东）、线下家居（宜家（正在转线上））相互之间竞争激烈，虽然各有偏重，但在各自的发展中基本都会取长补短，最终提供一站式服务。比如目前的互联网家装强化与传统家装公司的合作（同时打造自己的下属装修施工和设计图队），引入智能家居服务，实行更先进的监管约束机制。这应该就是未来的一个模式。

　　行业标准化是必然的，任何一个成熟的行业都有着特定的行业标准。标准会包括很多方面，比如工艺、比如设计、比如监管、比如价格。无论哪一方面的标准，推行的过程一定非常艰难。比如工艺。这涉及到工人的专业化程度，而专业化程度又和教育有关，而教育……算了，下一个，设计。设计这一块和国外有很大的不同，比如houzz 的模式在国内就只能死亡，因为国人的审美水平太低，并且关注点基本都在装修花费上，设计反而成了点缀。这种情况一时之间也变不了，就好像浮躁的社会不可能一下子稳健一般。然后是监管。监管主要是两个，一个是国家部门监管，还有一个是第三方监管。在市场的呼声下，第三方监管发展会比国家监管要快得多，但全面实行还是有难度。最后一个价格。装修不确定因素很多，自定义程度很高，所以几乎所有的平米均价都只能是参考价，什么时候能有确定的价格很难说。综合而言，行业标准化是非常困难的，近几年只能是苗头。返回搜狐，查看更多金年会娱乐平台登录