合伙人需要具备的几点素质

　　合伙企业是现代企业最重要的特征。为什么我们不单干而采用合伙的方式。就是想把合伙人的资源整合进来。

　　合伙一方面可以获得较高的启动资本，合伙人之间也可以互相增强信心，并能分担责任。各合伙人之间还能形成技能互补，弥补不足。

　　最近取得成功的很多企业都是采用合伙的形式，如蒙牛、阿里巴巴、携程、如家、DUNLOP户外，包括我自己的工厂以及现在启动的国内品牌。

　　现代社会已经不是单打独斗的时代了，俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。刘备事业的成功，其基础就是桃园三结义时整合到的关羽跟张飞。

　　在采用合伙这种方法时，虽然我们的初衷是好的，但如果没有注意一些事项，有时往往最后走到反目成仇。因此，在合伙的过程中，我们务必注意以下几个事项：

　　商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找合作伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候，在选择合伙者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

　　合伙人的选择是至关重要的，现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。很多合伙的事业最终不能成功，往往不是对方的能力问题，而是品格与价值观问题。因此，双方的理念能不能一致，有没有一个宽广的胸怀，是我们选择合伙人的第一要素。

　　这个机制主要包括：投入及股份比例、合作过程摩擦的预防方案、退出机制、各自的职责及奖罚机制。这些东西必须用书面的形式给予确认，避免以后的互相扯皮。

　　一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，怎么办？那就两个人自己做账，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结账。总之，钱一定要明明白白，不能有任何的疏忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。再就是账目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改账目，因为大家都有底。

　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作是肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、金年会娱乐平台登录互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。